Einladend

„Mein erster Kontakt mit FTG war ein Gespräch mit CEO Wim van der Plas. Was mir sofort auffiel, war der herzliche Empfang, die Offenheit im Gespräch und das Vertrauen, das ihnen entgegengebracht wurde. Drei Elemente, die mir das Gefühl gaben, sofort einbezogen zu werden und dass mein Beitrag geschätzt wurde. Das lädt ein.
Dieses warme Gefühl wird noch verstärkt, wenn man später feststellt, dass das Aufgeschlossene und Ungezwungene Hand in Hand mit einem respektvollen Umgang miteinander geht. Ohne Rücksicht auf die Person oder die Position, die Sie innehaben. Jeder fühlt sich sicher, geschätzt und respektiert“.

Zusammengehörigkeit und Geselligkeit

Der regionale Aspekt bedeutet, dass sich viele Menschen untereinander kennen. Das bringt Zusammengehörigkeit und sogar Geselligkeit, vor allem unter jungen Menschen, auch wenn es um Arbeit geht. Selbst Rentner kommen gerne, um soziale Kontakte zu knüpfen und sich weiter einzubringen.
Dies sind wichtige kulturelle Merkmale, die es zu pflegen gilt, um das langfristige Ziel der „nachhaltigen Kontinuität“ des Familienunternehmens zu verwirklichen.

Dies sind wichtige kulturelle Merkmale, die es zu bewahren gilt.

Intuitive Erneuerung

Es ist wichtig, auf dem Fundament der Vergangenheit aufzubauen; zu verstehen, was die Geschichte uns über die Gegenwart lehrt, hilft uns, in die Zukunft zu blicken. Auch wenn sich FTG auf die Zukunft und die Langfristigkeit konzentriert, dürfen die Geschichten der Vergangenheit nicht vergessen werden und müssen weiter erzählt werden.

FTG ist ein wissbegieriges Unternehmen. Während in der Vergangenheit Entscheidungen wahrscheinlich eher nach Intuition getroffen wurden, werden heute auch moderne Techniken und Systeme eingesetzt. FTG ist in der Lage, mit neuen Entwicklungen und Techniken umzugehen (und diese anzuwenden) und diese mit dem Intuitiven, der Stärke des Familienunternehmens, zu verbinden. Damit unterscheidet sich FTG deutlich von vielen anderen Unternehmen.

Engagiert, verbindend und unternehmungslustig

Der Stolz auf das Familienunternehmen ist über die Generationen hinweg spürbar. Und auch der Wille, zur weiteren Entwicklung der Organisation beizutragen. Ich möchte, dass sich die ältere Generation um die jüngere Generation kümmert, ohne die Familie zu bevorzugen. Schließlich gibt es Arbeit zu tun.

Um als Unternehmen den nächsten Schritt zu machen, ist es wichtig, weiterhin die richtigen Voraussetzungen zu schaffen, um die oben genannten Punkte mit den Unternehmenswerten in Einklang zu bringen. Wir wollen engagiert und unternehmerisch sein und bleiben.